لماذا تنفد الميزانية في منتصف الشهر وماذا تفعلون
لماذا تنفد ميزانية الإعلانات الشهرية في 20 من الشهر، وكيف تحسبون توقّعًا لنهايته، وكيف تصحّحون الوتيرة تدريجيًا دون إرباك Smart Bidding.
في هذه الصفحة
تنفد الميزانية مبكرًا لأن Google Ads وMeta تعملان بميزانية يومية، بينما تفكّرون أنتم بميزانية شهرية.
كيف تحسب Google الميزانية
- في يوم واحد: حتى ضعف الميزانية اليومية، في الأيام التي ترى فيها Google فرصًا أكثر.
- في الشهر: لا أكثر من 30.4 ضعف متوسط الميزانية اليومية في الشهر الميلادي.
- التغيير في منتصف الشهر: يُعاد حساب الحدّ الشهري. رفعٌ «مؤقّت» لعطلة نهاية الأسبوع يغيّر الشهر كله.
أي أنه حتى حين يعمل كل شيء حسب القواعد، فإن ميزانية يومية بـ 800 ₪ مع توقّع 24,000 ₪ شهريًا قد تنتج أيامًا بـ 1,000 ₪ وأكثر.
خمسة أسباب شائعة
| السبب | كيف يبدو | ماذا تفعلون |
|---|---|---|
| ميزانية يومية حُسبت كالشهرية مقسومة على 30 دون هامش | الصرف يصل إلى السقف الشهري في 25 من الشهر | توقّع يومي وضبط تدريجي |
| زيادات «مؤقّتة» نُسيت | زيادة لعرض خاص بقيت أسبوعين بعده | تغيير مؤقّت مع تاريخ رجوع |
| Shared budget | حملة واحدة «تأكل» ميزانية الأخرى | فحص توزيع الصرف داخل الميزانية المشتركة |
| أيام قوية في الأسبوع | الأحد حتى الثلاثاء تصرف أكثر بكثير من الخميس والجمعة | توقّع حسب يوم الأسبوع، لا حسب المعدّل |
| بعد انتهاء السبت والعيد | ميزانية يوم كامل تُضغط في ساعات قليلة | تحديد الميزانية في يوم العودة |
كيف تحسبون توقّعًا لنهاية الشهر
- فحص أول: الصرف حتى اليوم، مقسومًا على الأيام التي مضت، مضروبًا في أيام الشهر.
- أدقّ: الصرف حتى اليوم، مضافًا إليه لكل يوم متبقٍّ وسيط صرف اليوم نفسه من الأسبوع في الأسابيع الأربعة الأخيرة، معدّلًا حسب الميزانية الحالية. إن كنتم توقفون الإعلانات يوم السبت، لا تُحسب أيام السبت.
مثال محسوب
مثال توضيحيمثال توضيحي، الأرقام ليست بيانات حقيقية
هدف شهري 10,000 ₪ في شهر من 30 يومًا. في 15 من الشهر صُرف 6,500 ₪.
| القيمة | |
|---|---|
| الصرف حتى اليوم | 6,500 ₪ |
| متوسط الوتيرة اليومية | نحو 433 ₪ |
| توقّع نهاية الشهر بالوتيرة الحالية | نحو 13,000 ₪ |
| التجاوز المتوقّع | نحو 3,000 ₪، أي نحو 30% فوق الهدف |
| المتبقّي للشهر حسب الهدف | 3,500 ₪ لـ 15 يومًا |
| الوتيرة اليومية المطلوبة | نحو 233 ₪ |
الانخفاض من نحو 433 ₪ إلى نحو 233 ₪ يوميًا هو نحو 46%. إن حدث دفعة واحدة، فهو يغيّر الظروف التي تعلّمها Smart Bidding وقد يضرّ بالتحويلات أكثر من اللازم.
اليوم
تخفيض 20% في الميزانيات اليومية، موزّعًا حسب حصّة كل حملة من الصرف. الحملات المحميّة لا تُمسّ.صباح الغد
احسبوا التوقّع من جديد. إن بقي تجاوز، خفّضوا مرة أخرى حتى 20%.في نهاية الشهر
أعيدوا الميزانيات إلى مستوى يناسب هدف الشهر القادم، لا إلى مستوى 15 من هذا الشهر.
قد ينتهي الشهر أعلى قليلًا من الهدف. هذا ثمن التغيير التدريجي، وكم انحرافًا تقبلون به هو قرار تجاري.
في Meta: المشكلة نفسها، بقواعد أخرى
في Meta أيضًا الميزانية اليومية معدّل: في يوم معيّن حتى نحو 75% فوقها، وفي الأسبوع الميلادي لا أكثر من سبع ميزانيات يومية. التقلّبات أكبر، خاصةً بعد السبت أو العيد، حين تُضغط ميزانية يوم كامل في ساعات المساء.
- Campaign spending limit أو Account spending limit: سقف تراكمي يمنع تجاوزًا كبيرًا. لا يغني عن التوقّع، لكنه شبكة أمان.
- Lifetime budget لحملة لها تاريخ انتهاء: يناسب العروض الخاصة، ويتيح جدولًا حسب الساعات، وهو غير متاح مع الميزانية اليومية.
فحص أسبوعي في خمس دقائق
- كم صُرف حتى اليوم، وكم التوقّع لنهاية الشهر.
- أي الحملات مسؤولة عن معظم الصرف.
- هل هناك تغيير مؤقّت في الميزانية يجب أن يرجع.
- هل هناك حملة «Limited by budget» بتكلفة تحويل جيدة، تحصل على أقل من حملة ضعيفة.
- هل هناك عيد أو عطلة نهاية أسبوع طويلة لاحقًا في الشهر.
- أنكم لم تغيّروا في الأسبوع نفسه الميزانية وهدف التكلفة (Target CPA أو Target ROAS) للحملة نفسها. وإلا فلن تعرفوا ما سبب التغيير.
كلما صحّحتم أبكر في الشهر، صغر التصحيح اليومي المطلوب، وكان أثره على الحملات أهدأ.